ΑΣ: Γεγονός όμως
είναι κύριε καθηγητά ότι στο συλλογικό υποσυνείδητο όλη αυτή η διαδικασία
καταγράφηκε ως μία υπόθεση καλών προθέσεων, η οποία όμως, το λιγότερο, δεν είχε
αποτελέσματα. Δεν πείσατε.
ΙΠ: Ισως δεν
πείσαμε. Κατ’ αρχήν, δεν μπορώ να διαφωνήσω ότι η γενική εντύπωση είναι ότι το
εγχείρημα δεν πήγε καλά, αυτό που λέτε ότι ήταν καλές οι προθέσεις, αλλά δεν
πήγε καλά. Γι’ αυτό, επανέρχομαι στο θέμα των διαρθρωτικών αλλαγών. Κοιτάξτε,
αυτή ήταν μια αλλαγή που είχε απέναντι της, για μία σειρά από λόγους, όλα τα
κορυφαία στελέχη. Γιατί; Όταν ως υπουργός έχεις συνηθίσει σε μία παράδοση με
την οποία έχεις την ευχέρεια να επιλέγεις εσύ τους συνεργάτες σου, θεωρείς ότι
θα αποδώσεις καλύτερα αν επιλέξεις εσύ τους συνεργάτες σου. Όταν αυτό αλλάζει
και αυτή η δυνατότητα περιορίζεται, περιορίζεται δηλαδή η άσκηση εξουσίας,
είναι φυσικό οι υπουργοί να μην υποστηρίζουν με την διάθεση και την ζέση που θα
περίμενε κανείς αυτή την νέα προσέγγιση.
Posts
No comments:
Post a Comment